在中國石油長慶油田采油十二廠莊四聯(lián)合站，員工周楷東正手持檢測工具，對緩沖罐、輸油泵等關鍵設備逐一“體檢”，細致排查細節(jié)隱患、緊固松動部件、清理垢物沉積，為春季設備正常運行擰緊“安全閥”。

　　近期，氣溫逐步回升、晝夜溫差加大，大風降雨天氣增多給油田設備運行帶來新的考驗。中國石油長慶油田采油十二廠緊扣氣溫變化規(guī)律與春季油田生產實際，以“大運行”管理模式為統(tǒng)領，把精細管理貫穿設備全生命周期，扎實開展春季設備專項維護、隱患清零與維保升級，以設備高效運行護航油氣生產提質增效。

　　“春季是設備故障易發(fā)期，晝夜溫差大容易造成管線熱脹冷縮、密封件老化滲漏，最近我們加密了巡檢頻次，利用春檢間隙對設備設施全方位保養(yǎng)，防治結合，把隱患消除在萌芽狀態(tài)。”莊四聯(lián)合站員工周楷東一邊記錄運行參數(shù)，一邊介紹。

　　為確保生產保障設備時刻處于最佳運行狀態(tài)，中國石油長慶油田采油十二廠成立專項小組將春季設備維護保養(yǎng)作為重點工作，嚴格按照設備運維標準，制定專項春季設備保養(yǎng)方案，全面落實“清潔、潤滑、緊固、調整、防腐”工作要求，對關鍵設備設施開展全覆蓋、拉網式養(yǎng)護，一線崗位員工逐臺逐項檢查設備運行參數(shù)、零部件磨損情況、線路管路完好狀態(tài)，做到早檢查、早保養(yǎng)、早維護，確保在用設備高效運轉、備用設備隨時可用，全面提升設備完好率和運行保障能力。

　　在生產運行指揮中心，“大監(jiān)控”體系實時捕捉設備運行數(shù)據(jù)，監(jiān)督人員遠程盯防與現(xiàn)場巡檢雙向發(fā)力，構建“發(fā)現(xiàn)、整改、反饋”全流程管控機制。

　　“我們依托兩級大監(jiān)控‘531’立體化布局，統(tǒng)籌安全管理、隱患排查、生產時效協(xié)同考核，實現(xiàn)設備運行全程可控、問題整改全程閉環(huán)。”中國石油長慶油田采油十二廠生產運行部主任郭振平表示，春季設備管理堅持“向前看進度、向后看需求”，打破傳統(tǒng)串聯(lián)壁壘，強化跨部門、跨工序協(xié)同，全面提升生產組織效率。

　　同時，該廠以培訓強技能、以技能保安全，結合春季設備管理重點，組織開展設備操作、維護保養(yǎng)、隱患排查、應急處置等專項技能培訓，通過理論講解、現(xiàn)場示范、實操演練、案例分析等多種形式，全面提升員工設備點檢、故障判斷、應急處置能力。培訓內容緊貼工作實際，重點針對春季易發(fā)生的設備松動、線路老化、部件磨損等問題開展專項教學，讓員工熟練掌握設備性能、操作規(guī)范和維護技巧，從源頭降低因操作不當、維護不及時引發(fā)的設備故障風險。

　　在此基礎上，該廠持續(xù)以精細管理破題、以創(chuàng)新創(chuàng)效賦能，延續(xù)“花小錢、治大病”的精益理念，推動修舊利廢、小改小革落地見效，讓一批修復后的流量計、機泵部件重新上崗，在保障生產平穩(wěn)運行的同時，持續(xù)降低運營成本。

　　截至目前，該廠一季度一線班組自主維修節(jié)約費用8萬余元，春季設備隱患整改率保持100%，設備利用率、運行平穩(wěn)率穩(wěn)步提升，重點工程施工高效推進，為全年效益穩(wěn)產筑牢堅實根基。

　　西北角·中國甘肅網記者 程健 通訊員 麻蕾