西北角·中國甘肅網(wǎng)記者 程健 通訊員 賈棕凱

　　今年年初以來，中國石油長(zhǎng)慶油田采油十二廠以“零事故、零傷害、零污染”為目標(biāo)，把安全責(zé)任壓實(shí)到崗位、把風(fēng)險(xiǎn)管控嵌入流程、把隱患治理落到現(xiàn)場(chǎng)，以嚴(yán)細(xì)實(shí)舉措織密安全生產(chǎn)防護(hù)網(wǎng)，為原油穩(wěn)產(chǎn)上產(chǎn)系緊“保險(xiǎn)繩”。

　　該廠立足油區(qū)點(diǎn)多、線長(zhǎng)、面廣、作業(yè)分散的生產(chǎn)實(shí)際，構(gòu)建“廠—作業(yè)區(qū)—中心站—班組”四級(jí)安全責(zé)任體系。嚴(yán)格落實(shí)“六通報(bào)一分享”管理機(jī)制，堅(jiān)實(shí)安全網(wǎng)格，明確網(wǎng)格長(zhǎng)、監(jiān)督員、崗位員工三級(jí)職責(zé)，形成“人人有責(zé)、層層把關(guān)、事事閉環(huán)”的管控格局。結(jié)合季節(jié)生產(chǎn)特點(diǎn)，聚焦動(dòng)火、吊裝、有限空間等高風(fēng)險(xiǎn)環(huán)節(jié)，嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)許可審批、現(xiàn)場(chǎng)安全交底、全程旁站監(jiān)護(hù)“三到位”制度，從源頭杜絕違規(guī)操作。

　　隱患排查治理是安全生產(chǎn)的關(guān)鍵防線。該廠堅(jiān)持“拉網(wǎng)式排查、清單化整改、銷號(hào)式管理”，成立由安全、生產(chǎn)、設(shè)備、工藝等專業(yè)人員組成的專項(xiàng)檢查組。聚焦抽油機(jī)、輸油管線、配電設(shè)施、儲(chǔ)油罐等關(guān)鍵部位，開展常態(tài)化巡查與專項(xiàng)整治。針對(duì)重復(fù)性隱患，建立“整改—復(fù)查—回頭看”閉環(huán)機(jī)制，通過前后對(duì)比照+公示曝光，倒逼責(zé)任落實(shí)，有效遏制問題反彈。同時(shí)，依托數(shù)字化大監(jiān)控平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)24小時(shí)視頻巡查+智能預(yù)警，對(duì)異常工況、違規(guī)行為實(shí)時(shí)告警、快速處置，讓安全監(jiān)管無死角、無盲區(qū)。

　　嚴(yán)格落實(shí)設(shè)備日常巡檢、維護(hù)保養(yǎng)制度，筑牢安全生產(chǎn)根基。該廠通過班前會(huì)安全提示、事故案例復(fù)盤、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操演練、安全知識(shí)考核等形式，開展全員安全培訓(xùn)46場(chǎng)，覆蓋員工800余人次，推動(dòng)員工從“要我安全”向“我要安全、我會(huì)安全”轉(zhuǎn)變。針對(duì)承包商多、作業(yè)分散的特點(diǎn)，嚴(yán)把準(zhǔn)入關(guān)、過程關(guān)、考核關(guān)，開展承包商專項(xiàng)檢查，約談?wù)牟缓细耜?duì)伍，全面提升安全管控水平。