甘肅工程咨詢集團紀(jì)委將緊扣省紀(jì)委十四屆五次全會部署涉及工程咨詢領(lǐng)域的重點任務(wù)，堅持懲治震懾、制度約束、教育引導(dǎo)一體發(fā)力，以五把“尺子”精準(zhǔn)丈量、靶向發(fā)力，推動全會精神融入項目一線、嵌入業(yè)務(wù)全鏈，為集團公司“十五五”開局起步保駕護航。

　　在政治監(jiān)督上用好“量尺”，確保戰(zhàn)略執(zhí)行“零偏差”。把“兩個維護”作為政治監(jiān)督根本任務(wù)，對照全省“十五五”規(guī)劃、“一核三帶”“五強”行動等部署，聚焦集團公司發(fā)展改革重點工作任務(wù)，動態(tài)更新政治監(jiān)督清單。重點丈量集團在三大高速公路新通道、甘川新通道、水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、新型城鎮(zhèn)化建設(shè)等重大工程中的智庫擔(dān)當(dāng)，監(jiān)督推動集團各級各部門在黃河流域生態(tài)保護和高質(zhì)量發(fā)展、“一帶一路”“雙碳”目標(biāo)等戰(zhàn)略中履行好“甘肅咨詢”使命。嚴(yán)格落實中央紀(jì)委、省紀(jì)委關(guān)于政治監(jiān)督的部署要求，加強對“第一議題”制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，確保黨中央決策部署及省委工作要求不折不扣落地。

　　在懲貪治腐上高懸“戒尺”，斬斷利益輸送“隱形鏈”。聚焦工程招投標(biāo)、設(shè)計變更、監(jiān)理簽證、物資采購等權(quán)力集中、資金密集環(huán)節(jié)，嚴(yán)查虛假招標(biāo)、圍標(biāo)串標(biāo)、違規(guī)分包轉(zhuǎn)包、虛增工程量等行為。制定《集團公司“靠企吃企”問題專項整治實施方案》，確定10方面整治重點，嚴(yán)查靠企吃企、關(guān)聯(lián)交易、利益輸送等問題，以及濫用職權(quán)、違規(guī)決策、監(jiān)管不到位造成國有資產(chǎn)重大損失問題。緊盯“關(guān)鍵少數(shù)”特別是“一把手”、年輕干部等重點對象，嚴(yán)查不收手不收斂、肆意妄為等問題。深挖細(xì)查新型腐敗和隱性腐敗，落實風(fēng)腐同查同治，堅決鏟除腐敗滋生的土壤。對典型案件及時通報曝光，形成查處一案、警示一片、治理一域的綜合效應(yīng)。

　　在作風(fēng)建設(shè)上立起“標(biāo)尺”，糾正工作作風(fēng)“偏差值”。扎實開展樹立和踐行正確政績觀學(xué)習(xí)教育，堅決糾治項目論證不深、前期工作不實、過度設(shè)計等偏差，引導(dǎo)干部為人民出政績、以實干出實績。鞏固拓展深入貫徹中央八項規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育成果，重點標(biāo)校項目一線“打卡式”檢查、“紙面式”整改、過度留痕等形式主義問題。落實整治形式主義為基層減負(fù)要求，推動精簡會議文件、規(guī)范督查考核。持續(xù)深化“三抓三促”行動，對清收欠款、項目攻堅中的“推拖繞”“慵懶散”動真碰硬。健全風(fēng)腐同查同治工作機制，以作風(fēng)過硬保障工程優(yōu)質(zhì)。

　　在日常監(jiān)督上延伸“探尺”，探測廉潔風(fēng)險“隱蔽點”。針對咨詢行業(yè)鏈條長、環(huán)節(jié)多、風(fēng)險隱蔽等特點，將監(jiān)督探頭延伸至項目立項、勘察、設(shè)計、造價、監(jiān)理、檢測全流程，探索“下沉式”“嵌入式”探測機制。常態(tài)化參加、列席“三會一層”議事會議，全程監(jiān)督各治理主體規(guī)范行權(quán)決策。建立“關(guān)鍵少數(shù)”廉政檔案，動態(tài)更新，分類開展廉政談話，精準(zhǔn)回復(fù)黨風(fēng)廉政意見，嚴(yán)把干部選任廉潔關(guān)口。推動紀(jì)檢監(jiān)察與審計、財務(wù)、法務(wù)等監(jiān)督協(xié)同聯(lián)動，從專項檢查、審計核查中主動發(fā)現(xiàn)問題線索，督促子公司紀(jì)委提升監(jiān)督執(zhí)紀(jì)能力。結(jié)合集團新業(yè)務(wù)發(fā)展，及時更新完善《廉潔風(fēng)險防控手冊》，形成探測、預(yù)警、處置、修復(fù)閉環(huán)。

　　在廉潔文化上壓好“鎮(zhèn)尺”，涵養(yǎng)清風(fēng)正氣“壓艙石”。認(rèn)真落實全省新時代廉潔文化建設(shè)動員部署會精神，走在前、干在先，以文化“鎮(zhèn)尺”壓住貪欲、穩(wěn)住心神。持續(xù)深化“廉潔甘咨詢”主品牌建設(shè)，推動各子公司結(jié)合行業(yè)特色、企業(yè)特征、歷史傳承，打造子品牌，形成廉潔文化品牌矩陣。積極開展清廉支部、清廉部門、清廉項目、清廉院所、清廉陣地、清廉家庭等清廉單元創(chuàng)建，將廉潔文化建設(shè)觸角延伸至業(yè)務(wù)最前沿、管理最末梢。建強用好實體、網(wǎng)絡(luò)、特色三類陣地，鞏固提升廉潔書屋、文化長廊等實體陣地，拓展“學(xué)習(xí)微課堂”等線上平臺，創(chuàng)新打造“項目工地廉政微課堂”“流動廉潔書屋”等特色陣地，實現(xiàn)線上線下同頻共振、辦公區(qū)項目點貫通覆蓋。制定常態(tài)化開展警示教育活動方案，通過觀看警示教育片、參觀警示教育基地、觀摩庭審現(xiàn)場、編發(fā)《案例警示》等方式，用身邊事教育身邊人，做到警示教育年年有、層層抓、人人受觸動。